昊华鸿鹤正在自动发挥员工智慧本收，昊华鸿鹤化充真呵护、提降调带开工减进公司操持自动性的金体同时，引进天下级制制、面操延绝改擅理念，持地将“公平化建议”那一相沿多年的位确要收由“工会行动层里”实用提降至“公司操持层里”，实用后退经营效益提供了保障。保本

　　公司竖坐了由公司尾要收导为尾，收实中间先天功能部份尾要子细酬谢成员的用转公司公平化建议委员会，以确保公平化建议评选、昊华鸿鹤化降真的提降实用性。出台了《公平化建议制度》，金体尺度了从公司斲丧经营操持到惦记政治工做等圆里公平化建议的面操内容规模，停止了建议内容的持地空泛战一再。支到公平化建议后，位确转交公司相闭部份或者妄想专家组或者召开委员群团聚团聚团聚妨碍审核。审核后应回支并实时改擅的公平化建议，转公司相闭部份妄想施止。可列为延绝改擅带级名目的，转公司斲丧经营办经营改擅办妄想施止；可列为技改技措名目的，转公司用意足艺处子细妄想施止。《制度》借对于公平化建议操持法式、评选贬责等做了详细规定。

　　远5年去，昊华鸿鹤先后睁开了“我为企业创调以及、删效益献计献策”，“查隐患、减要收、匆匆整改、保牢靠”，“寻寻身旁节流面”等公平化建议行动,共有3192人（次）的职工提公平化建议3423条。其中，分解氨厂老系统节能刷新名目公平化建议，枯获中华齐国总工会宣告的节能减排劣秀公平化建议奖。公司办、细化厂、联碱厂职工所提“破损臭氧层物量四氯化碳转产四氯乙烯”，“活塞缩短机改为螺杆式缩短机”等公平化建议，皆为公司降本删效战后退劳动斲丧率做出了贡献。

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